ダム式経営というと、松下幸之助翁です。そしてそれに共鳴したのが
稲盛和夫さんです。
ダム式経営は何なのかというと松下さんは明確な答えを言わなかったと
言われています。
ただお金は貯めないけませんな、ということでした。
ではどうすればいいのか？それはその会社によって答えは様々だと
思いますが、共通して言えることは、
商品を磨く
社員を磨く
会社を磨く
とにかく改善に改善を繰り返していくことだと私は思いました。
他社がやっていていいところはまねることでもいいと思います。
それらのことを繰り返すことによって会社がよくなり、会社にお金が
貯まって、いざというときにお金を出せて、土俵の真ん中で相撲が取れる
ようになるのです。
なかなか難しいことですが、まずは足下をみること。そして自社に足りない
ものを一つずつ改善していくことしか会社をよくする方法はないと思います。
地道は活動がだいじなのではないでしょうか。