人材不足を嘆く関与先さんが増えています。
特に若い社員が入らず困っている会社が多く感じます。
社員だけでなくパート・アルバイトにもなかなか決まらない
という話も聞きます。
そうなってくると、まず最初にすべきことは今いる社員に
辞められないことが大事になってきます。
社員はなぜ辞めるのか？
それは将来に不安を感じるから辞めるそうです。
それはそうですよね。
社員にも〇年後は結婚して、〇年後は家建ててみたいな
ライフプランがあります。
例えば給料がそのライフプランにそぐわなければ、当然
もっと条件のいい会社へと社員は流れていきます。
社員に辞められないためにはどうすべきか？
それは経営者が未来を語ることが大事なのだと思います。
・〇年後は会社はこうなるから、給料は〇〇万円になる
・将来経営幹部にしたい
・うちの会社にいたらこんな仕事ができる
・こんなスキルが身につく
・資格が取れる
等々
社員にしてみれば、ほかの会社のことは分かりません。
ただ漠然と「隣の芝生は青く見える」から転職してしまうこと
もあるかもしれません。
社員の将来が魅力ある未来に感じられるように、
語りかけてみてください。