商品毎の粗利を管理する


自社で商品を製造・加工する場合は、できれば商品一つ当たりの
原価を毎月計算して在庫を計算できれば理想ですが、なかなか
そこまでやれていない会社が多いと思います。

毎月製造原価を計算すれば、
材料費の変動によって原価がどれくらい変化しているのか?
残業代が製造原価にどう影響しているのか?
等々月々原価が変わっていることがわかると思います。

この辺も、仕組みをITで組み込んでしまえば、後は日々のデータ
入力をすれば原価が出てきます。
(実際日々のデータ入力が一番大変ですが・・)

そこまでできないということであれば、概算で原価をきめて
実際にどれくらい
商品ごと
得意先ごと
商品・得意先ごと
に確認するだけでも大いにやる価値があります。

実際儲かっているつもりでも実は赤字だったということもある
かもしれません。

粗利の確保は会社の存続を左右します。
是非ともしっかり管理できる体制を確立してください。

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